Stadthagen, Niedersachsen

Typ: Artikel

Re|new|sance 2

Quelle: Holger Rabe, Weserbergland AG Hameln

Re|new|sance 2 führte für Stadthagen einen bereits 2021 begonnenen Change Prozess fort, der zunächst von denjenigen getragen wurde, die zu wirklicher Veränderung bereit waren, prinzipiell aber offen für alle war. Am Anfang aller Innovation stand die Vision eines zukünftigen Stadthagens und hiervon abgeleitete Fragestellungen. In einem strukturieren, ergebnisoffenen Prozess sollte identifiziert werden, welche Hindernisse der Realisation der Vision entgegenstehen und was konkret in Form von Projekten geschehen musste, um diese Hindernisse auszuräumen. Am Ende des Findungsprozesses standen konkrete LAB-Projekte, die im Rahmen von Re|new|sance 2 ab Mitte 2023 zunächst kleinräumig verprobt und bei Erfolg in größere Dimension ausgerollt werden sollten. Hierfür wurden Testräume organisiert und die Ergebnisse evaluiert. Zugleich wurden Verantwortungen klar definiert: Die Verwaltung ist kein Problemlöser. Sie versteht sich als Moderator und Organisator für (Teil-)Projekte, die klar in der Verantwortung ihrer Initiatoren, der in Stadthagen lebenden Bürgerinnen und Bürger stehen. (Stand: Sommer 2025)